Дізнавайтесь першими про всі найважливіші події в аграрній політиці з нашого Facebook, Twitter, Telegram та підписуйтесь розсилку . Обіцяємо надсилати тільки найцікавіші новини!
Аби вийти на будь-який новий ринок потрібно врахувати кілька факторів. Про це в ході форуму CapturingNewMarkets 2016 в Києві, організованого Kyiv Post, повідомив власник МХП Юрій Косюк.
«Не можна будувати компанію, не знаючи, чим ти збираєтеся займатися, і як можеш зробити дешевший продукт для споживача. Якщо цього немає, тоді немає ніякої перспективи виходу на євроринки», — назвав він першу умову.
Друга — вивчити конкурентів, не лише локальних але глобальних.
«Вивчити з ким конкуруєш на своєму ринку і в чому ти найкращий, тобто конкурентні переваги», — додає він.
Третій — прибрати всіх людей, які мали негативний досвід радянського у вибраному напрямку.
«У нас в компанії немає ні однієї такої людини. Це так само, як в будівництві будинку: якщо хочеш збудувати дім нового формату, то потрібно запросити нових архітекторів і будівельників, які не несуть тяжкість старого досвіду», — додає Косюк.
Він привів приклад однієї співробітниці, яка мала таку «радянську ментальність.
За його словами, вона називала усіх «не виробничників (маркетологів, розробників новинок тощо) «нахлібниками».
Дізнавайтесь першими про всі найважливіші події в аграрній політиці з нашого Facebook, Twitter, Telegram та підписуйтесь розсилку . Обіцяємо надсилати тільки найцікавіші новини!